Minimum input voor maximum output
In januari ’21 contacteerde Juunoo Sonical by Arcade in haar zoektocht naar een meer gestructureerde business flow. Amper vier maanden later stapte de snelgroeiende producent van flexibele scheidingswanden over van een boekhoudsoftware naar een geïntegreerd standaard ERP-pakket. Dankzij de implementatie van een geïntegreerd ERP-pakket draait Juunoo nu met succes op het toekomstgerichte Dynamics 365 Business Central, met slechts 50 gefactureerde uren. Dit is next level efficiency, precies zoals we het graag zien!
Maak kennis met Juunoo en zijn ronde scheidingswanden
Juunoo’s missie is om de bouwwereld opnieuw uit te vinden. Daarom ontwikkelde het bedrijf een herbruikbare scheidingswand die aan het einde van zijn levensduur niet wordt afgebroken, maar gedemonteerd en hergebruikt. Hiermee wil Juunoo de bouwwereld veranderen in een duurzame markt waar herbruikbaarheid de standaard is.
Snelgroeiend en op zoek naar procesoptimalisatie
Het veelbelovende circulaire product slaat aan, wordt meerdere malen bekroond (Circubuild 2021, Reddot award 2020) en maakt Juunoo razendsnel tot een succesverhaal. Het bedrijf groeit razendsnel en om de organisatie toekomstbestendig te maken, besluit CEO Chris Van de Voorde de bedrijfsprocessen te professionaliseren en te stroomlijnen.
Microsoft Teams
samenwerking transformeren
op de werkvloer
Microsoft SharePoint
voor delen &
doorzoekbaarheid
Microsoft Office 365
uw productiviteit
cloud over het werk
Zeg hallo tegen Microsoft Dynamics 365 Business Central
Wij stelden Dynamics 365 Business central voor, of de standaard ERP-software van Microsoft voor KMO’s. Deze implementatie van een geïntegreerd ERP-pakket heeft tal van voordelen. Dit systeem laat Juunoo toe om te evolueren van een boekhoudsoftware naar een volledig geïntegreerd ERP-pakket voor aankoop, verkoop, boekhouding en voorraadbeheer.
We waren al snel gewonnen voor Arcade's manier van werken omdat die ons de volledige controle over het project en flexibiliteit in de toekomst gaf. Met een minimum aan input - lees: coaching, training en ondersteuning - gaf Arcade een maximum aan projecttaken uit handen aan ons team", aldus Chris.
Onze coaching aanpak laat Juunoo de controle voor 90% van het werk
Lang verhaal kort: nadat we inzicht hadden gekregen in de noden van de klant en in de competenties en verantwoordelijkheden van de betrokken personen, stelden we het projectplan op om Dynamics 365 Business Central te implementeren. Zoals altijd laten we zoveel mogelijk taken over aan het bedrijf. In dit project resulteerde onze unieke aanpak in een taakverdeling waarbij slechts 10% van de taken werden toegewezen aan Arcade, voornamelijk bestaande uit training en uitvoering van de meest complexe onderdelen van het project. Ja, u leest het goed: 90% van de ERP taken werden toegewezen aan de Juunoo zelf.